Bancos al bollo, inmobiliarias al hollo

Promociones Habitat ha presentado hoy proceso concursal, el equivalente a la antigua suspensión de pagos, con un pasivo de 2.300 millones de euros, al no poder sostener por más tiempo un elevado nivel de deuda que la convierte en la segunda mayor promotora en declararse insolvente, tras Martinsa-Fadesa, han explicado desde fuentes financieras conocedoras del proceso.

Portavoces de Habitat, la quinta promotora española, han declinado hacer comentarios, pero las fuentes financieras citadas han precisado que la empresa ha presentado la documentación en los juzgados esta misma mañana. Promociones Habitat, empresa que preside Bruno Figueras, asumió un volumen de deuda de más de 2.200 millones de euros hace dos años, cuando compró a Ferrovial su división Ferrovial Inmobiliaria, para convertirse en uno de los grandes del sector y quedó atrapada en el cambio de ciclo que ha vivido la promoción residencial en España.

Sin salir del sector del ladrillo, Colonial admite que "en última instancia" podría declararse insolvente y solicitar el concurso de acreedores si no logra cumplir con el compromiso de vender la participación del 15,45% que tiene en FCC, un 33% del capital de su filial francesa Société Foncière Lyonnaise (SFL) y el 100% de Riofisa o una parte sustancial de sus activos.

Colonial, pendiente de su deuda

La inmobiliaria se comprometió a vender estas participaciones en el acuerdo de reestructuración de su deuda de 7.000 millones que firmó con sus bancos el pasado mes de septiembre. El objetivo es destinar lo que obtenga de estas ventas a amortizar su deuda.

Por ello, "si Colonial no pudiese cumplir con las obligaciones de venta descritas, en el plazo acordado en el caso de Riofisa, la sociedad podría no atender sus obligaciones de amortización de la deuda reestructurada a largo plazo. Todo ello podría ocasionar un impacto sustancial adverso en las actividades, los resultados y la situación financiera, o incluso, en última instancia, la insolvencia y declaración de concurso".

Así lo indica la compañía en el folleto de la emisión de obligaciones convertibles de 1.405 millones de euros que aprobó en junta extraordinaria el pasado viernes. De la deuda total de Colonial, el grueso (unos 6.000 millones) corresponde a un crédito sindicado suscrito con Calyon, EuroHypo, Goldman Sachs y Royal Bank of Scotland. Además, Colonial está participada por un grupo de bancos y cajas que en conjunto controlan alrededor del 24% de su capital, después de que a comienzos de año se quedaran con las acciones de Luis Portillo, ex primer accionista y presidente del grupo, como consecuencia de sus problemas de endeudamiento.

A precio inferior

En el folleto, la inmobiliaria que ahora preside Juan José Bruguera confirma que ya ha iniciado los trámites para vender dichas participaciones. Además recuerda que esta misma semana concedió a sus bancos acreedores opciones de compra sobre el 15,4% de FCC y el 33% de SFL a ejercitar entre el 11 de diciembre de 2008 y el 10 de enero de 2009.

El 15,4% de FCC presenta actualmente un valor de mercado de unos 545 millones de euros, frente a los 1.534 millones que Colonial invirtió en su compra. El 33% de SFL vale actualmente en bolsa unos 430 millones de euros. Según datos de Colonial, sólo entre el 30 de septiembre y el 25 de noviembre, la cotización de SFL y de FCC han caído un 36% y un 12%, respectivamente.

Via www.elpais.es

2 orejas para ningún Van Gogh

Pues efectivamente ahora tenemos dos orejas pero ninguna de las dos de la calidad del grupo original. El grupo que se quedó de golpe sin solista ha buscado a la sustituta que más se parece en voz y estilo de cantar a Amaia Montero, y lo han conseguido parcialmente con Leire. Rápidamente se apresuraron a sacar nuevo disco y mostrar al mundo que no había pasa nada traumático, el grupo seguía vivo y prácticamente igual, ese era el mensaje a transmitir.

Pero la realidad, aparte del cansancio y la monotonia del grupo que mantiene su mismo estilo melódico que prácticamente no ha evolucionado, es que falta una pequeña parte de aquella "Oreja de Van Gogh".

Por otro lado, Amaia ha sacado disco en solitario, pero parece que no ha cambiado mucho a partir de su salida del grupo. El estilo pop y melódico es casi idéntico al del su ex-grupo. Si cerramos los ojos parece que estemos escuchando a cualquier disco del grupo.

Resumiendo podemos deducir que Amaia no se ha ido del grupo por inquietudes musicales, porque sigue cantando el mismo estilo, sino más bien por el dinero.

Ahora tenemos dos orejas buscando a los mismo oyentes... al final veremos quien se lleva el gato al agua y quien consigue quedarse con los fans y su dinero...

Los dos vídeos para que comparéis:

PRISA cierra Localia

La red de televisiones locales, que alcanzó un EBITDA negativo de 12,5 millones de euros en los nueve primeros meses de 2008, cuenta con un centenar de emisoras

Juan Luis Cebrián, consejero delegado del grupo PRISA

El consejero delegado de PRISA, Juan Luis Cebrián, ya lo advirtió hace un mes. Localia no era "sostenible" y la compañía buscaba una "solución" a "corto plazo". Ya la ha encontrado. La red de televisiones locales del grupo presidido por Ignacio Polanco cierra un centenar de emisoras, presentes en el 90% de las poblaciones españolas de más de 50.000 habitantes. La medida afecta a entre 250 y 300 trabajadores, que en los próximos días negociarán su marcha o su posible reubicación en otras empresas de la compañía.

Los números rojos ahogan a PRISA. Su deuda ha crecido hasta los 4.800 millones de euros. Y la primera víctima es Localia, su división de televisión local, que puso en marcha a principios del año 2000 en asociación, fundamentalmente, con los titulares de postes de la cadena SER repartidos por todo el país, y que echará el cierre el 31 de diciembre.

En un comunicado a la CNMV, PRISA afirma que Localia cesa la actividad "ante las dificultades e incoherencia que presenta el marco regulatorio actual, por la saturación de licencias de TDT y el desordenado desarrollo del sector, que imposibilitan la viabilidad del proyecto".

A esto se une "la crisis económica y la caída de la inversión publicitaria, sin perspectivas de recuperación a corto y medio plazo".

"El incumplimiento de los plazos en la concesión de licencias, y la arbitrariedad política con la que se han resuelto algunos concursos de TDT regional han agravado la situación de forma determinante", concluye el documento que ha recibido la CNMV.

Localia es el eslabón más débil de la división audiovisual de PRISA, que además es propietaria de la cadena generalista Cuatro, la plataforma de pago Digital + (actualmente en proceso de venta), y Media Capital, que gestiona la privada líder en Portugal, TVI.

Desde enero a septiembre de este año, Localia alcanzó un EBITDA negativo de 12,5 millones de euros, un 7% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Sus gastos de explotación han sido, también de enero a septiembre de 2008, de 31,07 millones, y sus ingresos de explotación de 16,56 millones, un 10% menos que en los nueve primeros meses de 2007.

Localia es la marca de Promotora de Emisoras de Televisión (PRETESA, en la que PRISA participa con un 75%), que es también adjudicataria de licencias de TDT de cobertura autonómica en Andalucía, Asturias, Baleares, Extremadura y Navarra.

Localia Granada se ha apresurado a aclarar que no cierra, porque el 100% de su capital es propiedad de Alhambra RTV, y que mantiene su plan de expansión, que incluye el desarrollo de las cinco licencias de TDT concedidas por la Junta de Andalucía en la provincia.

Lo mismo que en el caso de Canal Bizkaia, que, en un comunicado asegura que el cierre de Localia "no afecta a nuestro proyecto de futuro y ni va a modificar nuestra apuesta por la programación local diaria, ni nuestro proyecto de expansión en TDT".

Via Telemania.